【六月你好】回顾五月协会动态&六月活动预告

六月你好！回顾一下五月协会的动态~

5月12日，东莞市首席信息官协会与转型家联合主办的“智能制造企业出海之最佳实践”深度研讨会在东莞市会展国际大酒店取得圆满成功。

会上Akamai华南区业务总经理唐鉴维先生分享了边缘赋能高科技企业出海的解决方案，欣旺达信息中心总经理贺小鹏先生分享了数字化协助企业出海的经验，来自欣旺达电子、博力威科技、铭普光磁、千玺机器人、小天才科技等企业的信息化负责人一起参与了交流探讨。

据介绍，Akamai在130多个国家建立了4100多个数据中心，用户只用一个节点就能沟通全球，全球500强中50%、Top50中国出海品牌超过60% 的公司正在使用他们的服务。唐鉴维认为，后疫情时代企业对网络连接的稳定性、安全性有了更高的要求，特别是海外网络连接。边缘计算使海外网络连接更加安全、高效、稳定，客户获得更优质的网络体验。

贺小鹏提出智能制造要做好三个方面：一是明确数字化工厂的价值点，争取企业核心决策层的支持；二是将企业自动化、信息化系统高度集成，提升IT系统多层级、多切面综合效能；三是打通企业全业务流程供应链，实现多部门协同进而提高整体效益。会上，转型家特聘请贺小鹏为转型家创新发展研究院特邀研究员。

02#注塑制造精益生产管理技术研讨会

2021年5月21日上午由东莞市首席信息官协会与凤岗天安数码城联合举办“注塑制造精益生产管理技术研讨会”。

协会顾问吴英老师为与会人员解读和剖析2021年省市重点扶持政策解读及规划建议，现场一开始，干货上架，频频点头，气氛融洽。

香港科技大学博士，贝高智慧科技技术总监，莫胜勇博士为我们带来主体分享《助力注塑行业数字化转型-工业互联网应用案例及解决方案分享》，讲述了注塑行业普遍遇到的问题，而注塑机工业互联网平台是如何可以通过数字化，信息化等方便解决，也通过了相关的案例分析了通过数字化转型可以是制造过程实现高效而又简便的运作，注塑机工业互联网平台也可以通过数字化达到提高生产效益，随时监控生产过程，方便后续问题追踪与处理等。

03#菁英学堂·第二期第一阶段

《数字赋能 协同创新—企业供应链管控》

菁英学堂是由东莞市首席信息官协会（以下简称“CIO协会”）整合行业优质资源，倾力打造的属于东莞自己的信息技术人才学习交流圈。05月21日东莞CIO协会和中天国际金融园联合举办【菁英学堂第二期第一阶段】“数字赋能 协同创新—企业供应链管控“课程。

精彩要点提炼：

通过四大维度的优化可实现供应链短期见效，保持持续创新。供应链四大维度：1.精准需求管理；2.价值链产销协同；3.智能排产与优化；4.智慧辅助决策。

一、运营层面:提升销售预测准确率，承诺客户交期的准确率，提升计划达成率、销售达成率和及时交付率:优化库存特别是进口件、关制件的品项布局，减少呆滞，降低资金占用。

二、预测层面:模拟并按细化品类/型号的销售预测分析，优化需求计划，提供与供应计划、产能匹配的优化品类生产计划建议，在有限的关键件、产能前提下获取最大化价值。

三、策略层面：提供适合产业链公司和主机公司不同的计划策略;实现短期排产计划的优化运算和建议，考虑产能和物料等约束条件，提升物流配送组织和生产组织效率；生产组织更加均衡；

四、协同层面：加强协同及过程管控，于合理长周期滚动计划指导供应商产能准备，实现与重要供应商过程控制与质量协同。

04#数字化助力机加工产业升级技术交流会

2021年5月28日，“数字化助力机加工产业升级技术交流会”在东莞松山湖宏远·新智汇顺利举办。

生产中的常见痛点——案例一

1. 设备开动率不足，协同效率低；沟通靠吼，统计靠手。

2. 生产过程是黑箱，决策凭经验；累垮员工，急坏老板。

— 人机生产线使用后-有效产能提升30%，生产浪费减少20%；平均2个月收回投资。

生产中的常见痛点——案例二

1. 产线调试和线外因素导致计划外停机，隐性损失很大。

2. 工艺偏离和机器小故障导致的批量不良，难以及时发现。

— 自动化产线使用后-意外停机下降30%；过程浪费下降20%；平均3.5个月收回投资。

东莞市博铭金属制品有限公司的总经理唐忠武，在活动现场做出了关于数字化探索的分享。针对语祯云工产品的使用效果做了深入浅出的介绍，作为一个在机加工行业从业12年的“老炮”，他在实际应用语祯云工产品后，确实感到了云工技术对企业管理水平的实在提升。他谈到，企业通过云工技术大大提高了管理水平，强化了现场管理，对每台机器、每个技术人员的管理都能做到精准量化，从而极大提高了加工效率，降低了管理成本。

东莞CIO协会六大活动中心正式成立

活动中心是东莞CIO协会2021年重点工作之一，核心主题为“一个中心、六大区域”，主要目的是加强协会对会员的服务，方便会员就近参加协会活动，促进会员间的交流和合作，充分发挥桥梁和纽带作用，实现价值创新，增强东莞IT信息从业管理人员的交流和合作。

活动中心主要是由CIO协会统筹全局，活动中心负责落地活动，举办高质量的活动，活动由协会的综合服务中心作为支撑。活动中心的创建以东莞六大政府职能区为单位的活动中心，分别是城区活动中心、松山湖活动中心、滨海区活动中心、水乡新城区活动中心、东部产业园区活动中心、东南临深区活动中心。

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