【转型升级】5月28日“数字化助力机加工产业升级技术交流会”圆满成功

第一环节语祯客户成功经理江树帆介绍语祯云工。围绕语祯云工-数字化精益平台、数字化精益平台-产品线、应用场景、语祯的优势、案例分享进行了精彩的交流探讨，今年语祯设立客户成功部门，请精益化生产老师为企业客户提供精益管理咨询，协助企业制定生产经营管理改善措施，线下交流会。对每家客户进行一对一持续陪伴，每两周上门培训一次，协助企业做精益生产管理改善落地。

生产中的常见痛点——案例一

1. 设备开动率不足，协同效率低；沟通靠吼，统计靠手。

2. 生产过程是黑箱，决策凭经验；累垮员工，急坏老板。

— 人机生产线使用后-有效产能提升30%，生产浪费减少20%；平均2个月收回投资。

生产中的常见痛点——案例二

1. 产线调试和线外因素导致计划外停机，隐性损失很大。

2. 工艺偏离和机器小故障导致的批量不良，难以及时发现。

— 自动化产线使用后-意外停机下降30%；过程浪费下降20%；平均3.5个月收回投资。

第二环节东莞市博铭金属制品有限公司的总经理唐忠武，在活动现场做出了关于数字化探索的分享。针对语祯云工产品的使用效果做了深入浅出的介绍，作为一个在机加工行业从业12年的“老炮”，他在实际应用语祯云工产品后，确实感到了云工技术对企业管理水平的实在提升。他谈到，企业通过云工技术大大提高了管理水平，强化了现场管理，对每台机器、每个技术人员的管理都能做到精准量化，从而极大提高了加工效率，降低了管理成本。

第三环节参会者从机床数据的采集方法、设备协议的匹配难度、生产工艺瓶颈的发现及解决、生产排产的难度、设备OEE提升的机会找寻等方面进行了深入的探讨与交流。

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