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活动回顾|O讲堂--数字化时代的IT赋能

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数字化转型是一场触及企业文化、业务模式、责权体系的深刻变革,不仅在于引进数字技术、在于让企业业务场景与数字技术真正融合,更在于构建变革的领导力,改变企业的组织、流程以及广大员工的意识和行为。企业的CEO、COO、CFO、CHO、CIO等CXO们在这场变革中需要扮演至关重要的角色,数字化能力则是企业CXO们的必备技能。

2022年8月6日,东莞CIO协会“O讲堂--数字化时代的IT赋能”在东莞市工业数字大厦如期举行。安世半导体信息中心经理朱志昆结合自身的专业领域,从多个维度,为大家分享了:数字化时代的IT赋能,如何通过MES系统赋能先进制造、如何通过ITSM,以服务为产品,为企业经营赋予新动力。

在“数字化时代的IT赋能”中朱总讲到:数字时代,只有通过创新与传统互相融合、模式和技术双轮驱动,才能激发出产业的创造力,构建价值共生的企业新形态。也唯有如此,企业才能更好适应复杂环境,在不确定的未来寻找确定。

在“如何通过MES系统赋能先进制造”中朱总表示:作为制造业信息化拼图的一部分,MES系统的存在可以成功弥合企业计划层和生产车间设备之间的间隔,帮助企业降低生产周期,减少质量过失等,以提高企业制造过程效益。

朱总在分享环节还着重介绍了ITSM。ITSM是一种以流程为导向、以客户为中心的方法,它通过整合IT服务与组织业务,提高组织IT服务提供和服务支持的能力及其水平。通过服务级别协议(SLA)来保证IT服务质量的协同流程,它融合了配置管理、资产管理、项目管理、变更管理、事故管理、问题管理等许多流程的理论和实践。ITSM能让IT与其他部门/供应商协作更紧密,并为最终用户提供最佳服务体验。

除了专业领域的干货分享外,朱总还带来了“IT人如何减少焦虑”、“高效能的习惯”等话题分享。IT职场就如同马拉松跑道,你要打败对手,实现人生目标,就应该在跑道上越跑越快,将对手远远抛在背后。

在自由讨论环节,大家围绕数字化转型运维团队如何运转、MES系统与ERP之间的交互问题、企业信息化建设IT团队应如何配合、数据安全等话题与朱总一起进行了深入的探讨。参会者们也分享了自己在本期O讲堂上的收获与感悟。

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参会者们还集体参观了大厦数字化转型推广中心展厅,CIO协会工作人员对展厅的筹建思路与定位目标,赋能方法论,及展厅的数字商超、数字医院、标杆企业展示等内容为大家进行了详细介绍与讲解。

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本期O讲堂圆满落下帷幕,我们下期再会!


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