活动回顾｜东莞装备制造&电子信息企业信息化部署技术研讨会

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2022年10月19日，由东莞市首席信息官协会主办的东莞装备制造&电子信息企业信息化部署技术研讨会在东莞市工业数字大厦圆满举办。本场技术研讨会邀请到精益制造及数字工厂集成实战专家杨显荣、莫宁特中国区CEO朱伟翔、聚鲶工业创始人兼CEO陈文奇共同围绕装备制造&电子信息企业信息化部署技术数字化转型的主题，从企业数字化转型降本增效、企业数字化落地、用共享经济模式破解传统制造业数字化转型难题等多个角度进行深入分享。

在《中小型企业数字化成长之路降本增效》中，数字工厂集成实战专家杨显荣讲到：传统的高端装备制造企业往往通过增加资源投入来实现增长的外延式发展，这种粗放模式使其综合能力提升不大，面临着效益不高的困境。随着国内制造成本的不断上升，中国高端装备制造业过去依赖人力、资源和能源的要素驱动式的发展方式已经到达瓶颈，急需数字化转型。杨总提到企业要善用数字系统增加价值，重视产品、技术和管理等方面的创新，是实现装备制造业升级，逐步实现由对标跟随向自主创新转变的关键环节。

在《企业如何真正数字化落地》中，莫宁特中国区CEO朱伟翔表示：信息化系统就是企业的刚需，企业让信息化部署落地要坚持以下几个原则：企业明确自己的需求；选择具有行业经验、成熟方案的供应商；组建适合的项目团队；明确实施边界与项目进度表；；管理层支持企业内部流程变化与变革；尽可能使用标准化功能，减少定制开发。朱总对于企业存在的工程变更频繁；物料齐套性差，生产计划编排难；物料呆滞多，供应链无法拉动；成本核算困难，产品可追溯性弱；售后服务薄弱等企业存在的一些问题痛点，提供了对应的解决方案。朱总讲到在信息化部署落地的推进中要把基本数据，业务流程，MRP运行，自动化设备集成，外部数据集成等工作做到持续改善。针对企业存在一些的痛点如：企业是否需要信息化，如何选择信息化方案以及信息化部署落地过推荐过程中的步骤都给到非常详细的解答。

在《用共享经济模式破解传统制造业数字化转型难题》中，聚鲶工业创始人兼CEO陈文奇表示：对于揭阳传统产业存在的行业特性及现状做了分析和总结，并对传统行业在数字化转型探索上存在的市场失灵、两条路径无法带动“小、微、散”存在的问题，指出破解中小微企业数字化转型难题，需要转型密码，转型密码是一个系统工程：包括工业工程+经济模型+复合型人才+数字化+政府服务等。陈总提出了产业带共享工厂的模式，并对共享工厂如何高效运行，给出了解决方案如：工艺智库，提升产品附加值；数字管理，提质降本增效；规模生产，物料集采，综合降本；抱团出海，共享云仓，就近交付；工贸复合型人才培育等。陈总讲到下一步与华为共建注塑新型产业互联平台，全面合作，共建产业互联网新型运营模式。整合全供应链资源，在园区内打造集产品展厅、直播基地、共享工厂、共享云仓和跨境电商于一体的“5G现代产业园中园”。